2025年12月8日，是新海航海航货运加入辽宁方大集团四周年。这四年里，海航货运全体干部员工弘扬“党建为魂”的企业文化，加快转变思想观念，积极落实各项工作部署，强化精细化管理，在党建引领、安全管理、市场开拓、数字赋能、贸易业务创新、落实员工关爱等多方面取得了良好的成绩，焕发出强大的生机与活力，展现出积极向上的新风貌与开拓进取的新变化。
海航货运积极融入辽宁方大集团“党建为魂”的企业文化，夯实党建基础，强化党风廉政建设，持之以恒推进全面从严治党，“党建为魂”的企业文化深入人心。今年以来，各级党组织开展“三会一课”、专题学习活动及主题党日活动等百余次，全方面推进党建与业务融合，从保障国际货运航班平稳运行到攻坚特殊货物运输任务，基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用愈发凸显。近年来，在宠物、医疗物资、贵金属等专项运输中，党员骨干带头制定全流程保障方案，用“党建+服务”的模式筑牢航空物流的“红色根基”，这是对“党建为魂”企业文化的鲜活践行。
海航货运从始至终坚持“安全第一”的原则，将安全工作放在首位，不断加重加厚安全管理，坚持安全风险隐患“零容忍”，全面压实各级主体责任，严守航空安全底线。
创新安全管理模式，科学管理保运行。基于业务安全运作情况，地面保障部通过建立不正常事件数据库，赋予不同类别事件（产生后果类、着重关注类、无后果违规类等）对应管理系数，变革安全管理模式，采用财务预算模式制定年度安全预算，成功构建数字化管理模型以实现高质、高效完成航空货物运输安全管理工作的处理，明显提升了航空货物运输安全管理的质量与效率，实现了从传统管理向数据驱动的跨越式转型，实现安全非正常事件及无后果违规事件同比大幅减少。
与出口电子商务平台/快递公司开展直营合作，促进国际出港货量提升，实现创效8000余万元。通过空空联运，强化网络通达，与多家境内外航司建立SPA合作伙伴关系，形成联运网络核心。持续拓展非洲、南美等联运网络，目前与拉塔姆航空、葡萄牙航空、埃塞俄比亚航空等多家航司签署协议，2025年截至11月预计国际联运实现收入超1000万元。
腹舱与全货机网络与渠道联动，货物运输公司通过整合内部资源，打通客机腹舱及全货机联动渠道，采用一单到底的模式，利用丰富的客机腹舱航线网络搭配洲际全货机运力，实现国内快速分流，国际转国际等便捷通道，构成覆盖欧洲、通达美国、辐射全球的航空货物运输网络。同步打通全货机和腹舱客户渠道，实现全货机包板销售和腹舱销售的捆绑联动，促进收益提升。
运行体系持续完善，专业助力强生产。推动航班运行变革，整合货运运行业务形成体系化运行管理，一直在优化载量协调、跑道协调、机型调整、飞机故障监控、航班重新放行等货运运行工作职能及相应管理制度。地面保障部通过各项货运运行工作的高效推进、落实，2025年累计增加货运收益超5000万元，有效支持航班货运创效增收。体现了公司在服务中创效益、在生产中找利润的工作要求。
统筹货运体系各业务平台建设，深化统一境内货物运输企业腹舱及全货机的生产、销售、结算、数据分析业务；打通35家机场货站系统，实现FFM舱单核对和货物跟踪自动化，具备行业竞争优势；在80个站点实施电子运单，应用率达到92%，积极地推进电子运单，大大降低航空物流成本，相关案例入选《2025年度综合交通物流枢纽发展典型实践案例》；在对接美国海关基础上，新增打通中国海关、欧盟、加拿大海关，持续提升关务服务能力；在生产、销售、结算、数据分析四个平台建立多项自动化预警拦截机制，实时堵塞“跑冒滴漏”。
2023年12月，为庆祝加入辽宁方大集团两周年，海航货运充分的利用集团内腹舱资源优势和空港区位优势，探索“航空货物运输+贸易”相结合的业务模式，甄选优质供应商，将内蒙古锡林郭勒地区高品质草原牛羊肉诚心至献，在美兰基地开展“飞尝鲜”第一期产地直达试吃内购活动，为美兰基地员工带来一场饕餮盛宴。自此，一个以“航空货物运输+贸易”为内核、以“产地直达”为特色的创新业务模式雏形初现。这不仅是一次成功的内部品鉴，更是“飞尝鲜”平台商业模式的坚实起点。
为了将这份“鲜美”变为可触及的常态，新海航海航货运“飞尝鲜”平台应运而生，深层次地融合航空货物运输网络优势与产地直采资源，打造“航空速运+品质生活”新生态。平台依托全球航线网络，持续寻源国内外优质生鲜及食品，确保每一份商品以最优品质、最快速度送达。以此为契机，海航货运正式迈入了探索航空物流价值链延伸的新阶段。
为进一步延伸服务链条，创新打造“线上小程序+线验店+专属团购”三位一体的服务模式。员工与客户不但可以通过“飞尝鲜”小程序随时随地选品下单，享受配送到家或到店自提的便利，还可参与定期推出的特色单品团购，享受更优价格。线验店已在美兰基地启动，北京、昆明、西安等多个基地超市也已投放“飞尝鲜”货品，真正的完成从“云端速度”到“舌尖新鲜”的无缝衔接，为企业员工和周边社区等提供高效、优质、可信赖的生鲜供应链服务。
这一模式的探索，形成了“运输带动贸易、贸易反哺运输”的良性循环。不仅提升了回程航班载运率，更增强了企业应对市场波动的韧性，为穿越经济周期提供了强有力的抗风险能力。
海航货运始终把保障员工利益放在重要位置，通过下一线座谈调研、组织工会活动、开展节日慰问等，为员工谋福利，为企业促发展，帮助员工实现物质、精神双丰收。自2021年12月8日加入辽宁方大集团以来，新增了“孝敬父母金”、员工家属医疗资助、免费工作餐等多项特色福利，不仅员工本人能够轻松的享受，还惠及员工父母、配偶和子女等亲属。截至目前，海航货运已累计发放“孝敬父母金”金额超1300万元。
未来，海航货运将持续以员工为最宝贵的财富，持续以智能运营优化体系，以数据治理夯实基础，以创新模式开拓市场，为海南自贸港建设贡献更大的力量。（来源：海航货运）
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